KEPERCAYAAN PADA PEMIMPIN UPAYA MENINGKATKAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR

Penulis

  • Ahmad Ahmad STIE La Tansa Mashiro, Rangkasbitung

DOI:

https://doi.org/10.55171/jsab.v9i1.568

Abstrak

Low employee work behavior makes the Village Government in Lebak Regency to determine appropriate and strategic steps, the research objective is to find factors that influence organizational membership behavior or organizational citizenship behavior through testing the direct influence of ethical leaders and trust in leaders, Research approach using quantitative surveys of the total population of 1,700, 319 samples were used from the Village Apparatus in Lebak Regency. Found a direct influence of ethical leaders and trust in leaders on organizational citizenship behavior. The results show that leaders in the Village Government must improve ethics and trust in leader-members so that it has implications for the behavior of organizational membership to make their best achievements that can contribute well to the organization.

Referensi

Dedeoğlu, B. B., İnanir, A., & Çelik, S. (2015). Relationship Between Ethical Leadership, Organizational Commitment And Job Satisfaction At Hotel Organizations. Ege Akademik Bakis (Ege Academic Review). Https://Doi.Org/10.21121/Eab.2015117999

Dr. Drs. H. Mansyur Achmad Km., M. S. (2020). Pemerintahan Desa. Balai Pustaka (Persero), 7(1), 82–95. Https://Doi.Org/10.37893/Jbh.V7i1.16

Elche, D., Ruiz-Palomino, P., & Linuesa-Langreo, J. (2020). Servant Leadership And Organizational Citizenship Behavior: The Mediating Effect Of Empathy And Service Climate. International Journal Of Contemporary Hospitality Management. Https://Doi.Org/10.1108/Ijchm-05-2019-0501

Moorhead, G., & Griffin, R. W. (2013). Perilaku Organisasi Manajemen Sumber Daya Manusia Dan Organisasi (Diana Angelica, Penerjemah.). In Jakarta: Penerbit Salemba Empat.

Noor, D. J. (2011). Metodologi Penelitian: Skripsi, Tesis, Disertasi, & Karya Ilmiah. In Perpustakaan Nasional.

Qiu, S., Alizadeh, A., Dooley, L. M., & Zhang, R. (2019). The Effects Of Authentic Leadership On Trust In Leaders, Organizational Citizenship Behavior, And Service Quality In The Chinese Hospitality Industry. Journal Of Hospitality And Tourism Management. Https://Doi.Org/10.1016/J.Jhtm.2019.06.004

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2013). Organizational Behavior 15th Edition. In The Curated Reference Collection In Neuroscience And Biobehavioral Psychology.

Stouten, J., Van Dijke, M., Mayer, D. M., De Cremer, D., & Euwema, M. C. (2013). Can A Leader Be Seen As Too Ethical? The Curvilinear Effects Of Ethical Leadership. Leadership Quarterly. Https://Doi.Org/10.1016/J.Leaqua.2013.05.002

Yang, Q., & Wei, H. (2018). The Impact Of Ethical Leadership On Organizational Citizenship Behavior: The Moderating Role Of Workplace Ostracism. Leadership And Organization Development Journal. Https://Doi.Org/10.1108/Lodj-12-2016-0313

Unduhan

Diterbitkan

2021-06-15

Terbitan

Vol 9 No 1 (2021)

Bagian

Artikel

Lisensi

Kebijakan yang Diusulkan untuk Jurnal yang Menawarkan Akses Terbuka. Penulis yang menerbitkan dengan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

  • Penulis mempertahankan hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara bersamaan dilisensikan di bawah  sebuah Creative Commons Attribution License yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepenulisan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
  • Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan publikasi awalnya di jurnal ini.
  • Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena dapat menghasilkan pertukaran yang produktif, serta kutipan lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).

 

Kebijakan yang Diusulkan untuk Jurnal yang Menawarkan Akses Terbuka Tertunda.Penulis yang menerbitkan dengan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

  • Penulis mempertahankan hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama, dengan karya [TENTUKAN PERIODE WAKTU] setelah publikasi secara bersamaan dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution License yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepenulisan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
  • Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan publikasi awalnya di jurnal ini.
  • Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena dapat menghasilkan pertukaran yang produktif, serta kutipan lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).