PENGARUH PENGENDALIAN INTERNAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN

Penulis

  • Andri Susilo STIE La Tansa Mashiro, Rangkasbitung
  • Ariani Mulyasari STIE La Tansa Mashiro, Rangkasbitung

DOI:

https://doi.org/10.55171/jsab.v9i1.560

Abstrak

This research is titled The Influence of Internal Control And Leadership Style on Employee Performance at PT. Primadelate Starlestari Malingping Branch. The purpose of this study is to find out if there is an influence between Internal Control and Leadership Style on Employee Performance at PT. Primadelate Starlestari Malingping Branch. The population used in this study is PT Employees. Primadelate Starlestari Malingping Branch as many as 51 respondents, where the population is also used as a sample. The phenomena that occur in this study are a decrease in sales, the difference in spare parts stock, and a minus of real stock in the H2 (spare parts) & H3 (workshop) divisions.The sample technique used is Saturated Sample. Data collection techniques using observation, literature studies, questionnaires and documentation. Research instrument test using validity and reliability test. The data analysis technique uses a classic assumption test which consists of normality, multicolonierity, autocorrelation, and heteroskedastisity tests.  Data analysis test in the form of multiple regression test, correlation, coefficient of determination. Then test the hypothesis using t test (partial) and F test (simultaneous). Based on the results of the data analysis, it can be concluded that partial internal control and leadership style have a positive and significant effect on employee performance. Then based on the results of the F test simultaneously internal control and leadership style simultasn affect the performance of employees at PT. Primadelate Starlestari Malingping Branch. It is hoped that this research can be used by companies as materials to minimize the risk of identified organizations or companies and improve employee performance.

Referensi

Audina, Bella Nelfa, et al. "Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Komunikasi terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Bintang Rezeki Maju Medan." Aksara Public 3.3 (2019): 37-47.

Bakara, L., & Sukiswo. (2015). Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Hotel Travellers Suites Medan. Jurnal Ilman, 3(1), 9–15.

Marceliani, R. C. (2019). Analisis Pengendalian Internal berbasis COSO dalam Mendukung Peningkatan Kinerja Karyawan pada PT. Andalan Furnindo (Doctoral dissertation, Universitas Bhayangkara Jakarta Raya).

Tamzil Yusuf, R. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja, Gaya Kepemimpinan, Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Pembangunan Daerah Kalimantan Timur Dan Kalimantan Utara (BPD KALTIM KALTAR). Jurnal Akuntansi Manajemen Madani, 6(1), 60–77.

Tresnawati, R. (2012). Pengaruh Efektifitas Pengendalian Intern Terhadapkinerja Instansi Pemerintah Di Dinas Pendapatan Daerah Kota Bandung. Prosiding Seminar Nasional, 139–151. https://repository.widyatama.ac.id/xmlui/handle/123456789/2424

Vinet, L., & Zhedanov, A. (2011). A “missing” family of classical orthogonal polynomials. Journal of Physics A: Mathematical and Theoretical, 44(8), 1689–1699. https://doi.org/10.1088/1751-8113/44/8/085201

Yunas, N., & Dewi, A. S. (2019). Pengaruh Pengendalian Internal Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Garuda Indonesia (Persero) Tbk Branch Office Padang. 1–13. https://doi.org/10.31219/osf.io/3a2u6

Unduhan

Diterbitkan

2021-06-15

Terbitan

Vol 9 No 1 (2021)

Bagian

Artikel

Lisensi

Kebijakan yang Diusulkan untuk Jurnal yang Menawarkan Akses Terbuka. Penulis yang menerbitkan dengan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

  • Penulis mempertahankan hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama dengan karya yang secara bersamaan dilisensikan di bawah  sebuah Creative Commons Attribution License yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepenulisan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
  • Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan publikasi awalnya di jurnal ini.
  • Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena dapat menghasilkan pertukaran yang produktif, serta kutipan lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).

 

Kebijakan yang Diusulkan untuk Jurnal yang Menawarkan Akses Terbuka Tertunda.Penulis yang menerbitkan dengan jurnal ini menyetujui persyaratan berikut:

  • Penulis mempertahankan hak cipta dan memberikan jurnal hak publikasi pertama, dengan karya [TENTUKAN PERIODE WAKTU] setelah publikasi secara bersamaan dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution License yang memungkinkan orang lain untuk berbagi karya dengan pengakuan kepenulisan karya dan publikasi awal dalam jurnal ini.
  • Penulis dapat masuk ke dalam pengaturan kontrak tambahan yang terpisah untuk distribusi non-eksklusif dari versi jurnal yang diterbitkan dari karya tersebut (misalnya, mempostingnya ke repositori institusional atau menerbitkannya dalam sebuah buku), dengan pengakuan publikasi awalnya di jurnal ini.
  • Penulis diizinkan dan didorong untuk memposting karya mereka secara online (misalnya, di repositori institusional atau di situs web mereka) sebelum dan selama proses pengiriman, karena dapat menghasilkan pertukaran yang produktif, serta kutipan lebih awal dan lebih besar dari karya yang diterbitkan (Lihat The Effect of Open Access).