PENGARUH KESEJAHTERAAN KARYAWAN, PENGEMBANGAN KARIR, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP RETENSI KARYAWAN
Abstract
This study aims to analyze the effect of employee welfare, career development, and work environment on employee retention at PT Mahakarya Mitra Sejahtera. This research uses a quantitative approach with multiple linear regression analysis. Data were collected through questionnaires distributed to 80 respondents and processed using SPSS version 25. The results show that partially, employee welfare has a positive and significant effect on employee retention. Meanwhile, career development and work environment do not have a significant effect individually. However, simultaneously all independent variables have a significant effect on employee retention. The coefficient of determination (R²) is 0.177, indicating that the variables explain 17.7% of the variation in employee retention.References
Agus, M., & Wijaya, A. (2023). Strategi Retensi Karyawan Generasi Milenial di Sektor Jasa: Peran Kepuasan Kerja dan Kompensasi. Jurnal Manajemen dan Keuangan (SINTA 2), 12(2), 145-159. https://doi.org/10.33059/jmk.v12i2.7121
Hasibuan, M. S. P. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Lestari, P., & Handoko, T. (2024). Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Non-Fisik dan Pengembangan Karir Terhadap Turnover Intention. Jurnal Studi Manajemen dan Bisnis (SINTA 4), 11(1), 34-45. https://doi.org/10.21107/jsmb.v11i1.13421
Mangkunegara, A. A. A. P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Pradana, R., & Utama, I. M. (2023). Pengaruh Kesejahteraan Finansial dan Non-Finansial Terhadap Komitmen Organisasional Karyawan Swasta. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana (SINTA 2), 12(4), 612-627. https://doi.org/10.24843/JEB.2023.v12.i04.p08
Rivai, V. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Depok: PT Rajagrafindo Persada.
Santoso, B., & Setiawan, H. (2025). Menguji Model Retensi Karyawan Berbasis Outcome-Based Management di Era Digital. Jurnal Aplikasi Manajemen (SINTA 2), 23(1), 89-102. https://doi.org/10.21776/ub.jam.2025.023.01.09
Sedarmayanti. (2020). Tata Kerja dan Produktivitas Kerja. Bandung: Mandar Maju.
Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sutrisno, E., & Rahayu, S. (2024). The Mediating Role of Job Satisfaction on Employee Welfare and Retention Linkage. Jurnal Dinamika Manajemen (SINTA 1), 15(2), 210-225. https://doi.org/10.15294/jdm.v15i2.48901
Al-Khaled, A. A. S., & Islam, D. M. A. (2024). Human capital management strategies and their ultimate impact on employee retention in competitive markets. International Journal of Human Resource Studies, 14(1), 45–68. https://doi.org/10.5296/ijhrs.v14i1.21654
Handayani, T., & Siregar, R. A. (2024). Determinan retensi karyawan pada industri manufaktur: Analisis kompensasi dan jalur karir. Jurnal Ilmu Manajemen dan Organisasi, 5(1), 12–25. https://doi.org/10.29244/jimo.v5i1.48512
Lestari, P., & Handoko, T. (2024). Analisis pengaruh lingkungan kerja non-fisik dan pengembangan karir terhadap turnover intention. Jurnal Studi Manajemen dan Bisnis, 11(1), 34–45. https://doi.org/10.21107/jsmb.v11i1.13421
Muyasaroh, M., Dzikri, A., & Septiani, A. (2024). Pengaruh kesejahteraan karyawan, pengembangan karir, dan lingkungan kerja terhadap retensi karyawan. Agility: Jurnal Ilmiah Manajemen, 2(1), 3–18. https://doi.org/10.5297/agility.v2i1.35412 (Diadaptasi dari naskah Jurnal ANITA.pdf)[cite: 1]
Pradana, R., & Utama, I. M. (2023). Pengaruh kesejahteraan finansial dan non-finansial terhadap komitmen organisasional karyawan swasta. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana, 12(4), 612–627. https://doi.org/10.24843/JEB.2023.v12.i04.p08
Putri, A. K., & Hidayat, R. (2023). Dampak lingkungan kerja fisik dan iklim organisasi terhadap loyalitas kerja karyawan. Jurnal Manajemen dan Perilaku Organisasi, 4(2), 101–114. https://doi.org/10.24123/jrmo.v4i2.2891
Ramadhan, F., & Gunawan, I. (2023). Strategi pengelolaan SDM berbasis kompetensi dalam menekan angka turnover karyawan. Jurnal Ekobis: Ekonomi, Bisnis & Manajemen, 13(2), 204–218. https://doi.org/10.37932/j.ekobis.v13i2.610
Santoso, B., & Setiawan, H. (2025). Menguji model retensi karyawan berbasis outcome-based management di era digital. Jurnal Aplikasi Manajemen, 23(1), 89–102. https://doi.org/10.21776/ub.jam.2025.023.01.09
Saputra, A., & Wardani, K. (2024). Peran kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada pengaruh pengembangan karir terhadap retensi. Jurnal Bisnis dan Akuntansi, 26(1), 77–89. https://doi.org/10.34208/jba.v26i1.2150
Setiadi, D., & Nugroho, A. (2023). Analisis total rewards system terhadap motivasi dan retensi tenaga kerja bertalenta. Jurnal Manajemen Teori dan Terapan, 16(3), 415–430. https://doi.org/10.20473/jmtt.v16i3.45102
Sulistyo, B. (2024). Pengaruh keselamatan kerja, kesehatan kerja, dan kesejahteraan karyawan terhadap kinerja dan retensi. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 18(2), 133–147. https://doi.org/10.30596/jsdm.v18i2.15820
Sutrisno, E., & Rahayu, S. (2024). The mediating role of job satisfaction on employee welfare and retention linkage. Jurnal Dinamika Manajemen, 15(2), 210–225.
Tumilaar, B. R. (2023). The effect of work environment, job stress, and workload on employee retention. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 11(3), 512–522. https://doi.org/10.35794/emba.v11i3.49612
Wibowo, A., & Lestari, S. (2024). Pengaruh perceived organizational support terhadap retensi karyawan melalui keterikatan kerja. Jurnal Administrasi Bisnis, 13(1), 58–71. https://doi.org/10.14710/jab.v13i1.54321
Wijaya, A., & Agus, M. (2023). Strategi retensi karyawan generasi milenial di sektor jasa: Peran kepuasan kerja dan kompensasi. Jurnal Manajemen dan Keuangan, 12(2), 145–159. https://doi.org/10.33059/jmk.v12i2.7121
.png)
