Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Kementerian Agama ( Kemenag ) Kab. Lebak

Penulis

  • Paniran Paniran STIE La Tansa Mashiro, Rangkasbitung

Abstrak

This study aims to determine. Explain and examine compensation and work discipline on employee performance and the partial and simultaneous effect of compensation and work discipline on employee performance at the office of the Ministry of Religion (KEMENAG) Kab. Lebak, the number of samples taken was 56 employees with a saturated sampling technique. The research method used by researchers in this study using quantitative methods. The dependent variable (Y) in this study is employee performance, the independent variable (X1) is compensation and (X2) is work discipline. Methods of data analysis using multiple linear regression, while for data processing using the IBM SPSS V 25 program. The results of this study indicate that partially the compensation variable has a positive and significant effect on employee performance from the test results tcount> ttable (2.188> 1.67356) and work discipline variables have a positive and significant effect on employee performance from the test results tcount> ttable (1.925> 1.67356). While simultaneously the compensation and work discipline variables have a positive and significant effect on employee performance based on the R square test of 0.183 or 18.3% and the remaining 81.7% are from other variables not examined by researchers in this study.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui. Menjelaskan dan meneliti kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai serta pengaruh parsial dan simultan kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada kantor kementerian agama (KEMENAG) Kab. Lebak, jumlah sampel yang diambil sebanyak 56 pegawai dengan teknik sampling jenuh. Metode penelitian yang digunakan peneliti dalam penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Variabel dependen (Y) pada penelitian ini adalah Kinerja pegawai, variabel independen (X1) adalah Kompensasi dan (X2) adalah Disiplin kerja. Metode analisis data dengan menggunakan regresi linear berganda, sedangkan untuk olah data dengan menggunakan program IBM SPSS V 25. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial variabel kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dari hasil pengujian thitung > ttabel ( 2.188 > 1,67356) dan variabel disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja pegawai dari hasil pengujian thitung>ttabel ( 1.925 > 1.67356). sementara secara simultan variabel kompensasi dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai berdasarkan uji R square adalah sebesar 0.183 atau 18,3% dan sisanya 81,7% dari variabel lain yang tidak diteliti oleh peneliti dalam penelitian ini.

Referensi

Annita Jannah, Bulan Tati Fitria, Endang Hadiat. 2014. “ Pengaruh Kompensasi, Pengembangan karier dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai Dinas Pendapatan Daerah Kota Cimahi”, Jurnal ekonomi, bisnis, & entrepreneurship Vol. 8 No. 2 oktober 2014 Hal 178-180.

Anwar prabu mangkunegara. 2017. manajemen sumberdaya manusia.pt remaja rosdakarya.bandung

Edi sutrisno. 2016. manajemen sumber daya manusia.kencana prenada group. Jakarta

Fauzi, Usman. 2014. Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Trakindo Utama Samarinda. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, Vol 2, No 3, Hal 172-185.

Ghozali, Imam. 2013. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 21 Update PLS Regresi. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Ghozali, imam. 2013. Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 21. Semarang: universitas Diponegoro.

Hasibuan malayu. 2018. Manajemen sumber daya manusia. PT Bumi aksara. Jakarta

Irham Fahmi. 2016. Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia Konsep dan Kinerja. Edisi Pertama. Mitra Wacana Media.

Kasmir. 2017. Manajemen sumber daya manusia.PT Rajagrafindo Persada. Depok

Lijan Poltak. 2016. Manajemen sumber daya manusia.jakarta. pt bumi aksara. Jakarta

Lijan poltak. 2016. Manajemen sumber daya manusia. Pt bumi aksara. Jakarta

M. Saleleng, A.S. Soegoto. 2015. Pengaruh lingkungan kerja, motivasi, pelatihan, dan kompensasi terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pertanian Kabupaten Sorong Selatan” Jurnal EMBA Vol. 3 No. 3 September 2015 Hal 167-168.

Mardi Astutik, dkk. 2016. Pengaruh disiplin kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Jombang, Jurnal Bisnis, manajemen & perbankan Vol. 2 No. 2 2016 Hal 114-115.

Noor, Juliansyah. 2014. Metodologi penelitian .Jl. Tambra Raya No.23 Rawamangun.Jakarta: kencana

Siregar, Syofian. 2013. Metode Penelitian Kuantitatif. Jakarta: PT Fajar Interpratama Mandiri.

Sugeng sutrisno, dkk . 2013. Pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai negeri sipil kantor dinas sosial provinsi Jawa tengah, Jurnal ilmiah dinamika ekonomi dan bisnis Vol. 1 No. 1 April 2013 Hal 124-125

.Siti Noer Istiqomah, dkk. 2015. pengaruh disiplin kerja dan komunikasi terhadap kinerja pegawai “pada kantor dinas perhubungan kota Yogyakarta”, Jurnal Siasat Bisnis Vol. 19 No. 1 Januari 2015, Hal 231-232.

Sugiyono. 2018. Metode penelitian kuantitatif.alfabeta cv.bandung.

Suparyadi. 2015. manajemen sumber daya manusia-menciptakan keunggulan bersaing berbaris kompetensi . cv andi offset.yogyakarta

Triton P.B. 2017. MSDM perspektif partnership dan kolektivitas.yogyakarta:tugu publisher.

Veithzal rivai. 2015. Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan.PT rajagrafindo persada.jakarta.

Wibowo. 2016. Manajemen Kinerja Edisi Kelima . Jakarta: PT. RajaGrafindo Persada

Unduhan

Diterbitkan

2021-06-15

Terbitan

Bagian

Artikel